Koja je važnost team buildinga?

Ne znam praksu team buildinga u drugim zemljama. U Maleziji većina tvrtki provodi team building izvan svojih prostorija, obično u odmaralištima ili hotelima. Pitanje je zašto nam treba trening team buildinga? Što možemo naučiti iz team buildinga?

12 odgovora

• Dan SOmiljeni odgovor

  Kako se slagati i kako raditi učinkovitije.

  Nitko ne može sve, a ako jest, kako ih zamijeniti kad se povuku ili umru? Što više ljudi može riješiti taj zadatak, to je tvrtka stabilnija. Mnoge ruke čine svjetlo lakim; ako zadatke možete podijeliti među članovima posade ili tima, ne samo da ćete posao obaviti brže, već i bolje, jer se svaka osoba koncentrira na svoju specijalnost i ne mora imati na vrhu svaku stvar. Naravno da cijela momčad mora biti svjesna što se događa i kako njihov dio odgovara velikom planu. To je česta pogreška koju čini uprava. Tim nije jedini koji mora naučiti timski rad, a menadžer treba naučiti kako organizirati i kontrolirati taj tim.

  Bolje je raditi sa zaposlenicima koji vam se sviđaju, a team building to može učiniti. Možda vam nikad neće biti najbolji prijatelji, ali uvijek se možete pouzdati u to da će prijatelj učiniti više na vašem ponašanju nego samo suradnik. Ovakvi odnosi mogu biti presudni za to da rad učinite podnošljivim i da poboljšate svoj rad na poslu.

  Stvari se mijenjaju, ljudi dolaze i odlaze, a zadaci i poslovi koje tvrtka obavlja mijenjaju se kako se tvrtka razvija. Tim je fleksibilniji i sposobniji se nositi s promjenama i novim poslovima. Tvrtka se mora prilagoditi promjenama na tržištu ili umrijeti; tim je fleksibilniji i nekoliko pojedinaca koji rade na istoj imaju širi opseg ideja i razumijevanja, kao i veći skup ideja i znanja.

  Timski rad također gradi bolje međuljudske vještine i koje mogu poboljšati vaš vlastiti život; kako postupate sa supružnikom, prijateljima i obitelji. Čovjek je društvena životinja i radije djeluje u društvenim jedinicama; timovi su samo jedna vrsta ovih jedinica.

  Nitko neće biti savršeno u skladu s vama, trenja će uvijek biti. Vođe će pokušati preuzeti, nasilnici će maltretirati, a slabiji će biti iskorišteni. Ako nasilnici nauče bolji način, ako vođe nauče da ponekad morate voditi druge, a ako slabi postanu jači, tim će bolje surađivati.

  Stvari koje radite na vježbama za izgradnju tima izgledaju glupo i gubljenje vremena. Oni mogu biti važni ako uzmete lekcije k srcu i pokušate stvoriti pravi tim. Prvo morate uključiti sve, ne samo da biste bili dio tima, već i da biste uživali u iskustvu. Dio vježbi za team building je da to nije posao i da se možete malo zabaviti u tome. Oni su također promjena ritma i poremećaj dosadne rutine. Svakako da im se čini da smetaju važnijem poslu koji treba obaviti, ali dugoročno vježbe će vam pomoći da obavite svoj posao - to je njihova svrha.

  Stav je presudan ako bilo koji član tima krene u vježbu misleći da je ovo gubljenje vremena ako će srušiti ostatak ekipe i naštetiti njihovoj izvedbi. Svi se morate uključiti u duh stvari. Najbolja stvar u vježbama za team building je što možete sigurno uspjeti. Često učimo više iz svojih neuspjeha nego iz svojih uspjeha. Ako ne uspijete u poslovnom svijetu, možete dobiti otkaz, tvrtka može prestati poslovati i ekonomski patiti. Ako ne uspijete u vježbi team buildinga, trebat ćete podnijeti samo malo neugode. Vježbe za team building vrijeme su za rastezanje i rast. Sigurno su vrijeme za riskiranje i eksperimentiranje. Ovdje stečeno znanje o sebi i drugima može biti neprocjenjivo kada dođe vrijeme za rješavanje krize ili jednostavno svakodnevni bolji rad.

  Ne biste li voljeli doći na posao i biti sretni što ste tamo s ljudima koji vam se sviđaju i kojima možete vjerovati? Ne bi li bilo bolje znati o njihovim granicama i njihovim snagama prije nego što se dogodi nešto kritično? Ono što se čini kao dječje igre mogu vas naučiti više nego što znate AKO to dopustite i dovede vaš tim u raspoloženje za suradnju. Pitanje je stava i spremnosti. Iskoristite priliku da se malo igrate, zabavite i naučite o svom timu.

• iorio

  Zašto je team building važan

  Izvor (i): https://shrinke.im/a0l9A
• kriš

  Team building je ideja postizanja bolje suradnje, a među članovima tima provođenjem su radionice i aktivnosti s ciljem učenja važnosti nastupa kao cjeline.

  Više ideja možete dobiti s ovog bloga: http: //www.infinityfast.in/blog/team-building-what ...

• Utičnica

  Izgraditi povjerenje u tim.

  Da bi se olakšali sukobi između zaposlenika

  Povećati suradnju

  Za učinkovitu komunikaciju

  Izvor (i): costelloevents.co.uk
• Anonimno

  Team building se mora obaviti u pravo vrijeme. Na Zapadu i ovdje na Novom Zelandu postoji široko prihvaćen način gledanja na to kako se timovi razvijaju i postaju produktivni. U nastavku ću zalijepiti nedavni članak koji sam napisao o ovome. Nadam se da pomaže!

  Kako natjerati svoj tim da radi kao dobro podmazan stroj.

  ----------

  Privući tim za zajednički rad bio je izazov od najstarijih vremena. Kada treba obaviti projekt, morate okupiti nekoliko ljudi kako bi to izveli. Ali imate posla s ljudima i ljudi se ne čine uvijek u tim bez nekih problema. Dakle, istraživači proučavaju team building jer je često uloženo puno novca kako bi tim brzo postigao najbolje rezultate.

  Posljednjih 40 godina jedan je model timskog razvoja široko prihvaćen na Zapadu. Prvi je put objašnjeno u studiji o književnosti koju je objavio Bruce Tuckman 1965. U onome što je trebalo postati ključnim istraživanjem, rekao je da postoje četiri faze života tima: formiranje, oluja, normiranje i izvođenje.

  Čini se da Tuckmanov zaključak ima prstena istine o tome, budući da su se istraživači od tada široko slagali da će, kad se tim formira, njegovi članovi prvo željeti saznati o ostalima, morat će se prilagoditi njima, vrlo vjerojatno će imati sukoba i na kraju mogu postati skladni i produktivni.

  Dr. Tuckman imenovao je prvu fazu 'Oblikovanjem'

  U prvoj fazi članovi pokušavaju doznati kakvi su ostali i otkriti što se od njih kao ljudi i članova grupe očekuje pomicanjem granica. Ovo nije vrijeme za inovacije, a članovi uglavnom rade samo ono što je tim uvijek činio i traže pomoć drugih članova.

  Tuckman je rekao da su skupine tada ušle u drugu fazu, Oluju.

  Savršeno ime za ovo vrijeme borbe kada se članovi tima odupru da im drugi u timu govore što treba učiniti.

  Ali tada se počinje razvijati treća faza, rekao je Tuckman, nazivajući je etapom normalizacije.

  Ovo je vrijeme razgovora i kazivanja drugima kako se osjećaju i misle. Skupina postaje kohezivna jedinica. Dogovorene su nove norme i standardi.

  A to omogućuje scenu izvedbe u Tuckmanovom slijedu.

  duhovno značenje ribe

  Vrijeme je za menadžere momčadi iz snova. Svi razumiju ostale i sada je lako i prirodno raditi u harmoniji s ostalima. Članovi rade zajedno kako bi dovršili posao u mjeri u kojoj rade za druge tamo gdje je to korisno. Vođa tima neće biti izazvan, a članovi će paziti na međusobne interese.

  Tuckman se ovdje nije zaustavio. Razmišljao je o svoja četiri stupnja. Nekoliko godina kasnije umetnuo je petu fazu i naravno da će uvijek postojati suparnički istraživači koji su raspravljali i usavršavali njegov rad. No, usprkos tome, Tuckmanov jasan pregled nalaza njegova vremena i njegove privlačne etikete, izdržali su distancu i do sada su najbolje objašnjenje timskog rada koji imamo.

  Izvor (i): Moj vlastiti članak
• Neoma

  Korporativni team building gradi odnose

  Aktivnosti korporativnog team buildinga osmišljene su da probiju led između zaposlenika i potaknu nove odnose, kao i da ojačaju postojeće odnose. Odnosi između zaposlenika odražavaju snagu komunikacije između zaposlenika. Komunikacija je ključna kada je riječ o timskom radu u nesmetanom poslovanju tvrtke iz dana u dan.

  Korporativni team building povećava moral

  Korporativni team building razbija monotoniju radnog okruženja. Team building se sastoji od tjelesnih i mentalnih aktivnosti vezanih uz zabavno okruženje. Nakon korporativnog team buildinga, zaposlenici su često nabrijaniji da odu na posao i provode u djelo ono što su naučili tijekom team buildinga. Porast stava zaposlenika koristan je za tvrtku jer će uvelike povećati produktivnost.

  Izgradnja korporativnog tima poboljšava komunikaciju

  Korporativni team building razbija barijeru između zaposlenika i potiče ih na učinkovitu komunikaciju. Rezervirani zaposlenici dobit će priliku komunicirati s odlazećim zaposlenicima tijekom aktivnosti izgradnje tima. To će razbiti prvi dojam stvoren u uredu i rezultirati boljom i jednostavnijom komunikacijom bez ikakvih rezervacija.

  Korporativni team building stvara kulturu

  Korporativni team building stvara kulturu koja je osobna za tvrtku. Kultura radnog mjesta izravno utječe na produktivnost zaposlenika. Zabavno, živo i pozitivno radno okruženje motivirat će zaposlenike da se više trude u poslu. To će pozitivno utjecati na tvrtku. Stvaranje pozitivne i kreativne radne kulture započinje izgradnjom korporativnog tima gdje će se zaposlenici upoznati s kulturom.

  Ukratko, korporativni team building investicija je koja će jamčiti veći povrat. Aktivnosti u korporativnom team buildingu osmišljene su kako bi osigurale zaposlenicima da mogu ostvariti maksimalne koristi i doprinijeti boljitku tvrtke.

  Izvor (i): http://myteamperforms.com/
• ?

  Izgradnja tima pomaže u poboljšanju produktivnosti tvrtke. Sve je u vezi sa sinergijom.

  Evo jedne inovativne aktivnosti izgradnje tima koja će vas zanimati Interaktivno bubnjanje za izgradnju tima.

  Pruža DrumCafe

  Izvor (i): www.drumcafe.co.uk/interactive-entertainment
• Tango

  Pogled jedne osobe može ili ne mora biti točan. Imajući tim s nekoliko različitih mišljenja, o njemu se može razgovarati, a zatim odabrati najbolje rješenje za rješavanje situacije. Vrlo sličan vijeću sudaca.

• sandra i

  team building važan je u vođenju tvrtke. takva aktivnost omogućuje zaposlenicima da znaju zašto je to važno i kako se njihovi napori mogu učinkovito koristiti u timu. vjerujem da se uspjeh tvrtke ne temelji na jednoj osobi već na timskom radu. svi se kreću u jednom smjeru postižući zajednički cilj.

• Anonimno

  Kao tim imate više od jednog mozga na koji se možete pozvati. VI imate više ljudi koji dijele posao tako da niti jedna osoba ne mora sve to raditi.

  Pročitaj ovo.

  http: //humanresources.about.com/od/involvementteam ...

• Prikaži više odgovora (2)