što uzrokuje sukob u timu?

Saznajte Svoj Broj Anđela

što bi mogao biti mogući razlog zašto bi moglo doći do sukoba unutar tima? Kao na primjer kada se od nas traži da zajedno radimo projekt ili rješavamo problem.



13 odgovora

  • professorofusccessOmiljeni odgovor

    Na temelju mog iskustva s treningom, sukob je prisutan jer timovi obično nemaju vremena za razvoj. Postoje 4 faze razvoja tima.

    1. Oblikovanje: okupljanje, poilite, pristojan pristup zadatku.

    2. Oluja: potreba za uspostavljanjem uloga je prisutna, a sukob je prirodna i nužna komponenta koja se događa.

    3. Normiranje: norme za grupu / tim utvrđene su prema pristupu zadatku, stilovima komunikacije itd. I članovi grupe počinju cijeniti jedni druge.

    mars nasuprot uranovoj sinastriji

    4. Izvođenje: Krajnja faza tima u kojoj je ključna izvedba, uspostavljen pristup zadatku, dužnostima i ulogama i svaki član zna snage jedni drugih. Stilovi komunikacije su otvoreni i tim uistinu djeluje.

    Treba vremena da se stigne tamo. Sukob je prirodan ... budite svjesni toga i usredotočite se na zadatke, istovremeno vrednujući doprinos svakog člana tima.

    Nadam se da ovo pomaže!

    Izvor (i): 3 godine bavimo se team buildingom i obukom u visokom obrazovanju
  • usluga

    'Jedan od članova mogao bi biti lijen. i želi da svi drugi robuju, a on dobiva bodove bez da se prijavljuje. Kladio se na činjenicu da njegovi drugi suigrači ne bi željeli propasti i da bi ga zato nosili sa sobom.

    2. Neslaganje oko najboljeg načina obavljanja zadanog posla To može proizaći iz nerazumijevanja onoga što je stvarno potrebno

    3. Ego. Mogao bi postojati član koji dominira drugima i ne uzima u obzir stajališta svojih suigrača. Gospodin to sve zna, vrlo netolerantan prema drugima.

    4. Nespremnost na putu većine članova da jedni drugima otkriju snage i slabosti i iskoriste ono što je potrebno za obavljanje posla

    5. Stavovi poput bijesa, frustracija itd. To bi moglo doći zbog nedostatka financijskih sredstava za kupnju materijala za projekt.

    6. Sebičnost. Član bi mogao misliti da je projekt ili taj tečaj nezanimljiv i da mu nije prioritet, pa želi raditi što manje posla.

    7. Pritisak. Član je možda dio druge skupine koja je jednako zahtjevna ili čak i više. Sport i vježbanje, glazba itd ...

  • BatGirl217

    Ravnodušnost. Nažalost, u vašem timu ima nekih članova koje nije briga jesu li u pobjedničkoj ili gubitničkoj momčadi i nikada neće pokušati povući svoju težinu. Jednostavno 'ne shvaćaju' i možda bi sjedili po strani ili bili odsutni svi zajedno. ... Možda će voljeti pobjeđivati, ali neće se posebno truditi pridonijeti uspjehu momčadi. Teško mi je shvatiti kada djecu, kao i odrasle, ne zanima kako hoće li njihov tim pobijediti ili izgubiti. Budući da sam natjecateljska osoba, shvatio sam da će bez obzira na dob, uvijek biti ljudi u timu koji su ravnodušni i drže druge uzdržavajući, a da toga nisu ni svjesni. Trik je u tome da svojim naporom uhvatite zaostatak jer su u konačnici timski napori odgovorni za timski rezultat, uključujući i GPA.

    Izvor (i): Svakodnevni susreti 'Štapići u blatu'
  • eddygordo19

    Možda je riječ o nedostatku vodstva. Bez snažnog vodstva vrlo je teško riješiti probleme unutar grupe. Svaka osoba po svojoj prirodi ima svoju perspektivu i mišljenja i obično se sve ideje ne mogu provesti zbog oprečnih mišljenja. Stoga će donošenje odluka u grupi obično zahtijevati sustav rješavanja problema i donošenja odluka.

    biblijsko značenje mačaka

    Da bi razriješila razlike, skupina mora: 1) imenovati predsjednika koji će odlučivati ​​o pitanjima nakon rasprave; 2) usvajanje sustava glasovanja; ili 3) pristane na nastavak rasprave onoliko dugo koliko je potrebno za postizanje jednoglasnog sporazuma.

    Treća je opcija najneučinkovitija, ali privlačna je težnji ka univerzalnom dogovoru. Neučinkovit je zbog vremena koje će mu trebati za postizanje konsenzusa i, naravno, zbog mogućnosti zastoja.

    Druga je opcija vjerojatno najukusnija opcija i najvjerojatnije će biti dogovorena. Vladavina većine jedna je od okosnica demokratskih vlada.

    Prva je opcija najučinkovitija, ali možda će biti potrebno glasati o tome tko bi trebao biti predsjednik. Kažem da je najučinkovitiji jer će dobar predsjednik moći donositi brzo informirane odluke, ali slab predsjednik također može biti neodlučan i dovesti do kašnjenja.

    Ako je vaša grupa velika i složena, tada će vam možda biti potreban hibrid. Ali pretpostavljam da imate mali tim koji neće biti zadužen za tvrtku iz Fortune 500 ili voditi državu.

    U svakom će slučaju biti potrebno snažno vodstvo koje će predložiti i provesti bilo koji usvojeni sustav donošenja odluka. Netko mora preuzeti odgovornost kako bi skupina mogla odlučiti o obliku vladavine. Jednom kada se odluči o obliku vladavine, postaje pitanje vjernog praćenja sustava u rješavanju problema i donošenju odluka.

  • Kako razmišljate o odgovorima? Možete se prijaviti da biste glasali za odgovor.
  • trc_6111

    Bilo je puno složenih odgovora na ovo pitanje. Jednostavno je, ista stvar koja uzrokuje sukob u timu je stvar koja stvara sklad. Osobnost.

    Kako mi kao pojedinci i grupa reagiramo i na vergentne i na divergentne osobnosti, uzrok je raju ili sukobu.

  • Glavnica

    Mislim da postoji nekoliko stvari koje bi mogle izazvati sukob u timu. Sebičnost je sigurno jedna. Razne radne navike ili nedostatak je druga. Različita očekivanja rezultata mogu stvoriti sukob. Ali glavna stvar koja ga stvara je ljudska priroda koja se u nekim krugovima naziva 'meso'.

    što simbolizira jastreb
  • Timothy W.

    Dopustite mi da izbrojim načine ....

    ego

    lijenost

    nestrpljivost

    neusklađena očekivanja

    neuspjeh svih članova tima da se kupe u gol

    netolerancija

    nedostatak vještina međuljudske komunikacije

    unaprijed stvorene predodžbe o ostalim članovima tima

    nedostatak iskusnog vodstva

    loše artikulirane upute

    neuspjeh u ispravnoj analizi problema

    propust da se točno artikulira rješenje

    snovi o značenju ribolova

    loše delegiranje zadataka

    itd.

  • juniorski 800

    Ljubomora. To je osnovno od svega. Misle da su kompetentni i mogu raditi bolji posao od vas. Drugi glavni važan čimbenik je kada izgubite svoje poštovanje prema njima i nema šanse da to vratite nakon što izgubite. Mnogo toga možete učiniti kako biste izgubili svoje poštovanje, poput spolnog odnosa ili nerviranja s njima, a također i ako ste osoba koja upotrebljava supstancu ispred njih.

  • Lizzie G

    S tim se bavim na poslu zadnjih 6 mjeseci. Razlog ovisi o tome koji je član tima i koji je njegov / njezin dnevni red. To može biti ego, vlastiti interes, nesigurnost, nedostatak povjerenja, nedostatak vodstva, natjecanje za ulogu vođe.

    Izvor (i): Korporativno iskustvo
  • Trešnja bomba

    LJUBOMORNI ljudi upravo su takvi. Samo pazite da nos ne stavljate toliko visoko u zrak da ne možete vidjeti dolje. Sretno

  • Prikaži više odgovora (3)

Saznajte Svoj Broj Anđela